GOVERNANÇA CORPORATIVA NO PROCESSO DE SUCESSÃO FAMILIAR

Resumo

cenário dos negócios enfrentou mudanças com a globalização, com isso, as empresas têm considerado cada vez mais adotar as boas práticas de governança corporativa visando maior transparência e diminuição dos conflitos de interesse. Levando em conta que 90% das empresas no Brasil são consideradas de perfil familiar a inexistência de regras e planejamento de sucessão podem comprometer a continuidade desses negócios. O presente trabalho tem por objetivo investigar o nível de aplicabilidade dos mecanismos de governança corporativa em empresas familiares associadas à CACIS – Câmara do Comércio, Indústria e Serviços de Três Passos/RS e analisar se na visão dos representantes tais mecanismos contribuem e/ou influenciam no processo de sucessão familiar. Trata-se de uma pesquisa com abordagem quantitativa, com objetivo descritivo, levantamento de dados, coletados de forma online através de questionário, com uma amostra de 67 gestores de empresas familiares. Dentre os resultados alcançados, percebe-se que as empresas adotam consideravelmente os princípios de governança, ficando em destaque a responsabilização com um Ranking Médio (RM) de 4,42, a equidade (RM 4,25) e a transparência (RM 4,18). Destacou-se que os representantes possuem alto grau de consentimento em relação ao princípio da prestação de contas e princípio da responsabilidade corporativa contribuírem para a melhoria da performance da empresa e facilitarem a sucessão, ao alcançar um RM de 4,66. Esses resultados ressaltam a importância da adoção dos princípios de governança corporativa, que possibilitam a elevação do nível de maturidade dos negócios, propiciando a diminuição dos conflitos e cooperando para o desenvolvimento e continuidade dos negócios.